業務内容
「現状を打破するために、新しいチャレンジをしたい！」という新事業創造のサポートやハンズオン支援を得意としています。詳しくは、下記の実例をご覧下さい。
「良いプロセスが、良い結果を生む」
「良い結果が、プロセスを正当化する」
両方大切だと思います。
しかし、新しいことを行う場合、その時々は最善の判断をするわけですが、そもそも誰もやっていなかったことをするため、自分のやっていることが「良いプロセスなのか」はなかなか分かりません。加えて、そこで悩んでしまっては前に進まず時間だけが過ぎてしまいます。
そのため、「良い結果を出せば、それが今後の良いプロセスとなる」という強い意志を持って、しつこくトライアンドエラーを繰り返しながら物事を前に進め、そして、良い結果を生み出していく執念と実行力が大切です。
おせっ甲斐という社名の通り、困難な問題や誰もやっていないチャレンジを、お節介かも知れませんが、一緒に考えて実行していきたいと思います。
基本方針
「現場で、現場の人と、現場の問題を考える」
これは、弊社が大切にしている言葉です。
そのために、お客様とは、
（1）ともに悩み
（2）ともに考え
（3）ともに実行する
スタイルでコンサルティングを行っています。
分析だけに終わらず、併走しながら実行までをサポートしていきます。
システムと料金
システム
（1）面談
まずは、面談を通し現状を伺います。そして、課題を整理していきます。
（2）計画
次に、目指すべき姿を確認しながら、アクションプランを作ります。また、お客様と弊社の役割を明確にしていきます。
（3）実行
そして、ともに実行をしていきます。
料金
月に2回（2週に1度）の打ち合わせとメール相談で月額10万円を基準に業務を行っています。
打ち合わせ頻度、業務負担の増減により、費用を調整することも可能ですので、お気軽にご相談ください。
実例
農業・海外進出
ニュージーランドでブドウを作りたいという企業の依頼をサポートしました。現在では、風間が共同代表となり事業を進めています。
ニュージーランドの現地調査、現地パートナー探し、法規制リサーチ、現地での物品調達とブドウ棚の建設、大使館や行政などへの報告資料の提出、事業計画の作成、国際シンポジウムでの発表などを行いました。事業の資金調達も行うことができました。
サービス開発と普及
情報活用サービスの開発の依頼を受け、風間がお客様の社内で企画リーダーとして、サービスの設計・実施・普及を行っています。最近では、倉庫業者の依頼を受け、保管物の情報を自動的に取得する機材の開発を行っています。
研修制度の開発と実行
全国の連携企業にITシステムを提供している企業から依頼を受け、新サービス普及のためにサービス内容を効率よく学ぶことのできる研修制度を立ち上げました。研修パッケージの開発と実行、研修マニュアルの作成を行い、全国の連携企業向けに実施をしました。
書店
書店の新規事業立ち上げのサポートを行いました。現在では、風間が執行役員となりサポートしています。
ホテルや病院の待合室を居心地の良い素敵な空間にするために本をレイアウトする事業を立ち上げ、フルーツパーク富士屋ホテルをはじめ、多数の店舗への導入をサポートしました。また、本を使ったワークショップ事業の立ち上げを行い、法人・学校などでワークショップを行いました。
リサーチ
飲食店の新店舗立ち上げにあたり、商圏の人口動態、外食への出費額などをリサーチしました。
政治・選挙
選挙活動と政治活動のサポートを行っています。
選挙活動では、選対本部の組織運営、HP・リーフレット・名刺・政策の作成、イベントの立ち上げなど、トータルコーディネートを行っています。田舎ではしがらみが強く、勝つことが難しいと言われる「地盤（組織）・看板（知名度）・鞄（資金）」のない無所属・新人候補の当選を何名もサポートしました。
政治活動では、組織作り、WEBを使用した情報発信、議会答弁サポート、政策立案、情報収集など政治活動の強化をサポートしています。